BWL studieren | Bachelor | Vollzeitstudium

Das Kombistudium im Bereich BWL kombiniert zwei innovative Lehrformen: Während der Präsenzphasen am Campus bist du Teil einer festen Studiengruppe. Gemeinsam mit deiner Studiengruppe besuchst du an ausgewählten Tagen pro Woche Workshops und Seminare – eine ideale Ergänzung zu deinem BWL Studium. Dabei kannst du Fragen stellen, Ideen austauschen und wertvolle Kontakte knüpfen.

Weitere Module bearbeitest du flexibel und ortsunabhängig im Selbststudium über die FHM Online-University. So lässt sich dein Studium optimal an deinen Alltag anpassen – für maximale Freiheit und Praxiserfahrung zugleich.

Zum Kombistudium

Unsere Grafik zeigt dir den idealtypischen Verlauf* deines Bachelorstudiums B.A. BWL. Sie gibt dir einen klaren Überblick über die verschiedenen Phasen, Module und Schwerpunkte, die dich während deines Studiums erwarten. Damit du den Überblick behältst und um deinen akademischen Weg besser zu verstehen. 

_{*In der Abbildung handelt es um einen idealtypischen Verlauf, Änderungen vorbehalten.} 

1. Zuerst sammelst du alle erforderlichen Unterlagen für deine Bewerbung. Gut zu wissen: du kannst deine Bewerbung an der FHM auch ohne Abschlusszeugnis einreichen, sofern es von dir nachgereicht wird.
2. Du bewirbst dich bequem über unser Online-Formular.
3. Wir prüfen deine Bewerbung und du erhältst anschließend eine Rückmeldung von uns, ob du die erforderlichen Voraussetzungen für dein Wunschstudium an der FHM erfüllst.
4. Du bekommst deinen Vertrag zugesendet, den du dann unterschreibst und an uns zurückschickst.
5. Sobald der unterschriebene Vertrag bei uns eingegangen ist, kannst du dein Studium beginnen.
6. Schließlich erfolgt die Immatrikulation, und du bist offiziell Student*in an der FHM.

An der FHM vermitteln wir dir nicht nur wissenschaftlich fundiertes Fach- und Branchenwissen (Professional.Skills), sondern auch unternehmerisches Denken und Handeln (Management.Skills) und bieten dir darüber hinaus einen Rahmen, um dich selbst weiterzuentwickeln (Smart.Skills). Unsere Lehre zielt darauf ab, dich beruflich und akademisch handlungsfähig und somit fit für die Herausforderungen der Arbeitswelt zu machen. Hierfür liegt all unseren Studienprogrammen unser FHM-Kompetenzmodell zugrunde, das von unseren Bildungswissenschaftler*innen kontinuierlich weiterentwickelt wird.

• International Management
• Strategisches Management & Nachhaltige Unternehmensführung
• Mittelstandsmanagement
• Strategisches Marketing
• Unternehmensplanspiel
• Innovations- und Change Management
• Digitale Wertschöpfungsprozesse
• Wirtschaftsrecht
• Agiles Projektmanagement
• Beschaffung, Produktion und Logistik
• Finanzmanagement
• Projektarbeit

• Betriebswirtschaftslehre
• Volkswirtschaftslehre
• Wirtschaftsmathematik & Statistik
• Grundlagen des Rechnungswesens
• Personalmanagement & Arbeitsrecht
• Marketing & Vertrieb
• Controlling

• Wirtschaftsenglisch
• Leadership Training
• Teammanagement, Präsentation, Moderation
• Studium Generale
• Studium in der Praxis (SiP)
• Wissenschaftliches Arbeiten
• Empirische Forschungsmethoden
• Businessplanentwicklung & Digitale Geschäftsmodelle

Modulhandbuch Betriebswirtschaft (B.A.) (PDF)

Im Modul Allgemeine Betriebswirtschaftslehre erhältst du eine fundierte Einführung in die zentralen Grundlagen der Betriebswirtschaft. Du lernst, wie ökonomisches Denken funktioniert und wie Unternehmen wirtschaftliche Prozesse gezielt planen, steuern und kontrollieren. Dabei setzt du dich intensiv mit dem ökonomischen Prinzip, der Unterscheidung zwischen Betrieb und Unternehmung sowie den Produktionsfaktoren auseinander. Du verstehst, wie Kosten entstehen, wie sie berechnet werden und welchen Einfluss sie auf unternehmerische Entscheidungen haben.

Ein wichtiger Bestandteil deines BWL Fernstudiums ist auch die Auseinandersetzung mit verschiedenen Rechtsformen von Unternehmen. Du untersuchst deren Merkmale – wie Haftung, Kapitalstruktur oder steuerliche Behandlung – und lernst, wie diese die Unternehmensstrategie beeinflussen. Ebenso analysierst du die Leistungsprozesse wie Beschaffung, Produktion, Absatz und Finanzierung und erkennst deren Zusammenspiel als zentrales Element wirtschaftlichen Handelns.

Ergänzt wird dies durch Einblicke in die Sozialpartnerschaft, das Mitbestimmungsrecht sowie betriebliche Schutzbestimmungen.

Zum Abschluss des Moduls vertiefst du dein Wissen rund um die Unternehmensbewertung – mit Fokus auf die Ertragswertmethode, die du anhand praktischer Beispiele anwenden wirst.

Nach dem Modul bist du in der Lage, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge ganzheitlich zu erfassen, wirtschaftliche Entscheidungen zu analysieren und zentrale Grundlagen für deine spätere berufliche Praxis im Rahmen deines Fernstudiums BWL anzuwenden.

Im Modul Agiles Projektmanagement lernst du, Projekte effizient, flexibel und zielorientiert zu steuern – sowohl nach klassischen als auch nach agilen Methoden. Du startest mit den Grundlagen des Projektmanagements und machst dich mit den verschiedenen Projektarten, Organisationsformen und Phasen vertraut. Dabei erwirbst du grundlegendes Wissen zur Projektvorbereitung – von Vertragsgestaltung über Zieldefinition bis hin zur Risiko- und Stakeholder-Analyse.

Ein Schwerpunkt des Moduls liegt auf dem Vergleich zwischen traditionellem und agilem Projektmanagement. Du analysierst die Grundprinzipien klassischer Vorgehensmodelle, beschäftigst dich mit Ablaufplanung, Rollenverteilung, Controlling und Change-Management sowie dem erfolgreichen Projektabschluss.

Im Bereich agiles Projektmanagement tauchst du tief in die Praxis moderner Methoden ein: Du lernst die Werte und Prinzipien des Agilen Manifests kennen, beschäftigst dich intensiv mit Scrum, Kanban, Lean Management, der Engpasstheorie und dem Critical Chain Project Management. Auch hybride Ansätze, die klassische und agile Elemente kombinieren, werden thematisiert und praxisnah angewendet.

Ein weiterer wichtiger Bestandteil dieses Moduls ist das Team-Management in Projekten. Du setzt dich mit Führungsstilen, Teamentwicklung, Motivation und Konfliktmanagement auseinander und verstehst, wie du erfolgreiche Projektteams aufbaust und führst – auch in dynamischen und komplexen Umgebungen.

Nach Abschluss des Moduls bist du in der Lage, Projekte methodensicher zu planen und umzusetzen – ob klassisch, agil oder hybrid. Du kannst geeignete Methoden je nach Projektsituation auswählen und zielgerichtet anwenden. Damit erwirbst du eine zentrale Kompetenz für moderne betriebswirtschaftliche Praxis. 

Dieses Modul vermittelt dir fundiertes Wissen darüber, wie digitale Technologien betriebliche Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette optimieren. Den Einstieg bildet eine umfassende Einführung in das Konzept der Industrie 4.0 – du lernst, welche Entwicklungen hinter diesem Begriff stehen und welche Bedeutung sie für moderne Unternehmen haben.

Im Mittelpunkt steht die Analyse von digital unterstützten Wertschöpfungsprozessen in verschiedenen Unternehmensbereichen. Du setzt dich mit den Abläufen in der Materialwirtschaft, Produktion, Logistik, im Absatz sowie im Personal- und Organisationswesen auseinander und lernst, wie diese durch digitale Technologien wie Automatisierung, vernetzte Systeme und Softwarelösungen effizienter gestaltet werden können. Zu jedem Prozessbereich untersuchst du die zugrunde liegenden Technologien, deren Potenziale zur Automatisierung und deren praktische Anwendung.

Darüber hinaus befasst du dich mit den Chancen und Risiken, die die digitale Transformation für Unternehmen mit sich bringt. Themen wie Smart Factories, nachhaltige Digitalisierung und Corporate Digital Responsibility verdeutlichen, wie wirtschaftlicher Erfolg, technologische Innovation und gesellschaftliche Verantwortung zusammenspielen.

Zum Abschluss dieses Moduls wirst du in der Lage sein, Optimierungspotenziale durch Digitalisierung zu erkennen, geeignete Technologien zu bewerten und digitale Veränderungsprozesse aktiv mitzugestalten – zentrale Fähigkeiten für die betriebswirtschaftliche Praxis im Zeitalter der digitalen Transformation.

Analyse & Planung: Marktanalysen durchführen, betriebswirtschaftliche Kennzahlen auswerten, Geschäftsprozesse planen und optimieren
Strategie & Entwicklung: Unternehmensstrategien entwickeln, Geschäftsmodelle gestalten, neue Produkte und Dienstleistungen konzipieren
Finanzen & Controlling: Budgets planen, Kosten kontrollieren, Investitionen bewerten und wirtschaftliche Entscheidungen absichern
Personal & Organisation: Teams strukturieren, Mitarbeitende entwickeln, Change-Management begleiten und Organisationsprozesse effizient gestalten
Kommunikation & Koordination: Zusammenarbeit mit internen Abteilungen, externen Partnern und Führungskräften zur Umsetzung wirtschaftlicher Ziele

08:00 – 08:30 Uhr | Arbeitsbeginn & Tagesplanung

• Überblick über aktuelle Finanzzahlen und KPIs
• Tagesziele festlegen, Projektprioritäten abstimmen
• E-Mails und Anfragen von Abteilungen oder externen Partnern beantworten

08:30 – 10:30 Uhr | Strategie- & Projektbesprechungen

• Meeting zur Budgetplanung mit dem Controlling-Team
• Abstimmung über Marketingkampagnen oder neue Produkte
• Besprechung laufender Optimierungsprojekte in der Produktion oder Logistik

10:30 – 12:00 Uhr | Analyse & Reporting

• Erstellung von Wirtschaftlichkeitsanalysen und Business Cases
• Bewertung von Investitionen oder neuen Geschäftsfeldern
• Aufbereitung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen für das Management

12:00 – 12:30 Uhr | Mittagspause

12:30 – 15:00 Uhr | Konzeptarbeit & Prozessoptimierung

• Entwicklung neuer Strategien zur Effizienzsteigerung
• Erstellung eines Controlling-Konzepts für die nächste Geschäftsperiode
• Planung von Maßnahmen zur digitalen Prozessautomatisierung

15:00 – 16:30 Uhr | Kommunikation & Abstimmung

• Austausch mit Personalabteilung über Ressourcenplanung
• Präsentation von Analyseergebnissen in einer Abteilungsrunde
• Koordination eines standortübergreifenden Projekts mit externen Partnern

16:30 – 17:00 Uhr | Tagesabschluss

• Dokumentation wichtiger Entscheidungen und Projektfortschritte
• To-dos für den nächsten Tag notieren
• Kurze Reflexion im Team

Dieser Tagesablauf veranschaulicht eine typische Tätigkeit im Controlling oder Projektmanagement. Natürlich variiert der genaue Ablauf je nach Branche, Unternehmensgröße und gewähltem Schwerpunkt.

Ja, ein BWL Studium an einer staatlich anerkannten Hochschule – wie der FHM – ist vollständig anerkannt. Du erhältst einen offiziellen akademischen Abschluss (Bachelor of Arts).

Ja, ein Studium ist auch ohne Abitur möglich. Voraussetzung ist meist eine abgeschlossene Berufsausbildung mit mehrjähriger Berufserfahrung oder ein Meistertitel. Die genauen Anforderungen können je nach Hochschule variieren. Nähere Infos haben wir auf dieser Seite für dich zusammengestellt. 

Ja. Berufliche Vorbildungen wie eine kaufmännische Ausbildung oder Weiterbildungen (z.B. IHK-Abschlüsse) können auf das Studium angerechnet werden. Dadurch kann sich die Studiendauer verkürzen. An der FHM ist das das sogenannte Aufbaustudium. 

Die Kosten liegen je nach Anbieter zwischen 10.000 und 20.000 Euro für den gesamten Studiengang. An der FHM kostet das BWL Vollzeitstudium zwischen 390 und 525 Euro monatlich mit einer Dauer von 36 Monaten (Stand: Juli 2025). 

Die Betriebswirtschaftslehre (BWL) untersucht, wie Unternehmen organisiert sind und wirtschaftlich arbeiten. Sie befasst sich mit Bereichen wie Finanzen, Marketing, Personal, Produktion und Management, um betriebliche Prozesse zu verbessern und Entscheidungen fundiert zu treffen.

Das Ziel der BWL ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, möglichst effizient, nachhaltig und erfolgreich zu wirtschaften. Es geht darum, Ressourcen optimal zu nutzen, Kosten zu senken, Gewinne zu steigern und strategische Entscheidungen zu treffen.

Zu den Grundlagen gehören unter anderem:

• Rechnungswesen
• Kosten- und Leistungsrechnung
• Finanzierung und Investition
• Marketing
• Personalmanagement
• Organisation und Unternehmensführung
   

Diese Themenbereiche bilden das Fundament, auf dem später vertieftes Wissen aufbaut.