Leadership studieren | Master | Berufsbegleitendes Studium

1. Zuerst sammelst du alle erforderlichen Unterlagen für deine Bewerbung. Gut zu wissen: du kannst deine Bewerbung an der FHM auch ohne Abschlusszeugnis einreichen, sofern es von dir nachgereicht wird.
2. Du bewirbst dich bequem über unser Online-Formular.
3. Wir prüfen deine Bewerbung und du erhältst anschließend eine Rückmeldung von uns, ob du die erforderlichen Voraussetzungen für dein Wunschstudium an der FHM erfüllst.
4. Du bekommst deinen Vertrag zugesendet, den du dann unterschreibst und an uns zurückschickst.
5. Sobald der unterschriebene Vertrag bei uns eingegangen ist, kannst du dein Studium beginnen.
6. Schließlich erfolgt die Immatrikulation, und du bist offiziell Student*in an der FHM.

So ist dein Studium organisiert*:

Virtuelle Vorlesungszeiten:

• mittwochs 18:00 - 21:15 Uhr
• freitags 17:00 - 21:00 Uhr, samstags 9:00 - 16:00 Uhr (ein Wochenende pro Monat frei)

Vorlesungsfreie Zeiten:

• Weihnachts- & Osterferien (jeweils 2 Wochen)
• die letzten beiden Septemberwochen

_{*Stand April 2025, Änderungen vorbehalten}

• Global Management & Corporate Responsibility
• Global Marketing & Sales
• Corporate Entrepreneurship & Startup
• Study in practice (SiP)

• Digital Transformation & Change Management
• Fundamentals of Leadership
• Business Cases & Expert Colloquiums

• Fundamental Innovation Management
• Open Innovation & New Product Development
• Innovation Networks & Field Studies
• Innovation Management Project & Research

Im Modul Corporate Entrepreneurship & Startup erhältst du einen praxisnahen Einblick in unternehmerisches Denken innerhalb etablierter Unternehmen sowie in die Welt von Start-ups. Du lernst, was Corporate Entrepreneurship bedeutet und welche Philosophie dahintersteht. Dabei beschäftigst du dich mit den organisatorischen Rahmenbedingungen wie Innovationsfähigkeit, Flexibilität, Risikobereitschaft und Proaktivität, die notwendig sind, um Unternehmergeist im Konzernumfeld zu fördern.

Du wirst verschiedene Instrumente kennenlernen, mit denen Unternehmen interne Innovationen vorantreiben – von Corporate Incubation und Spin-offs bis hin zu Hackathons. Ein weiterer Fokus liegt auf Strategien, mit denen neue Ideen erfolgreich kommuniziert und umgesetzt werden können.

Im zweiten Teil des Moduls lernst du, was ein Start-up ausmacht und wie der Gründungsprozess abläuft – von der Idee über die Finanzierung und Fördermöglichkeiten bis hin zu rechtlichen Rahmenbedingungen. Du erfährst, wie ein überzeugender Businessplan erstellt wird und worauf es bei einem gelungenen Pitch ankommt.

Außerdem setzt du dich mit dem Spannungsfeld zwischen klassischen Unternehmen und Start-ups auseinander und erforschst, wie sich der Start-up-Spirit in bestehende Unternehmensstrukturen integrieren lässt – und welche Herausforderungen dabei entstehen können.

Am Ende des Moduls wirst du sowohl die Welt der Start-ups als auch die Mechanismen des Corporate Entrepreneurships verstehen und in der Lage sein, innovative Ansätze in verschiedene Unternehmenskontexte zu übertragen.

Im Modul Fundamentals of Leadership erhältst du eine fundierte Einführung in die Grundlagen wirksamer Führung. Du lernst, was unter Führung und Leadership zu verstehen ist, und setzt dich mit verschiedenen Führungstheorien und -stilen auseinander. Dabei wirst du erkennen, welcher Führungsstil in welcher Situation angemessen ist und wie Führung an unterschiedliche Kontexte angepasst werden kann.

Ein zentraler Bestandteil des Moduls sind klassische Leadership-Skills. Du wirst dich mit der eigenen Rolle als Führungskraft beschäftigen und wichtige Werkzeuge für die Praxis kennenlernen – darunter Kommunikationstechniken, Fragetechniken, die Organisation und Leitung von Meetings, Mitarbeitergespräche, Konfliktmanagement sowie das richtige Delegieren von Aufgaben. Auch Selbstreflexion und Selbstmanagement stehen im Fokus, um deine persönliche Führungsfähigkeit weiterzuentwickeln.

Darüber hinaus wirst du mit verschiedenen Persönlichkeitsmodellen vertraut gemacht, um besser auf individuelle Mitarbeitertypen eingehen zu können. Du lernst, welche Eigenschaften erfolgreiche Führungspersönlichkeiten auszeichnen und wie das Konzept des ego-free Leadership in innovativen und agilen Organisationen wirkt.

Ein weiteres wichtiges Thema ist die virtuelle Führung. Du beschäftigst dich mit den Besonderheiten und Herausforderungen digitaler Führungssituationen und lernst die passenden Instrumente kennen, um auch auf Distanz effektiv führen zu können.

Am Ende des Moduls wirst du in der Lage sein, grundlegende Führungsaufgaben sicher zu übernehmen, unterschiedliche Führungssituationen einzuschätzen und sowohl im direkten als auch im virtuellen Kontext verantwortungsvoll und erfolgreich zu führen.

Strategie & Innovation: Visionen entwickeln, Innovationsprozesse initiieren, Geschäftsmodelle weiterdenken und an Marktveränderungen anpassen
Führung & Entwicklung: Teams führen und motivieren, Potenziale erkennen und fördern, eine werteorientierte Unternehmenskultur stärken
Veränderung & Transformation: Change-Prozesse gestalten, Wandel kommunizieren und begleiten, agile Methoden und Strukturen einführen
Kommunikation & Zusammenarbeit: Zielgerichtet kommunizieren, Stakeholder einbinden, bereichsübergreifende Zusammenarbeit fördern und koordinieren

08:00 – 08:30 Uhr | Arbeitsbeginn & Tagesplanung

• E-Mails sichten
• Terminplan checken: Heute stehen ein Jour Fixe mit der Geschäftsleitung, ein Change-Workshop und ein Mitarbeiterentwicklungsgespräch an
• Letzte Abstimmungen mit dem Assistenzteam zur Vorbereitung einer Präsentation zur Digitalstrategie

08:30 – 10:00 Uhr | Strategiemeeting & Innovationssteuerung

• Teilnahme am wöchentlichen Strategie-Call mit Bereichsleitungen: Diskussion über die Einführung eines neuen digitalen Tools zur Prozessautomatisierung
• Bewertung einer Ideenskizze für ein Nachhaltigkeitsprojekt – Entscheidung zur Weiterverfolgung treffen
• Klärung von Budgetfragen und Ressourcenallokation mit dem Controlling

10:00 – 11:30 Uhr | Mitarbeiterführung & Personalentwicklung

• Einzelgespräch mit einer Teamleitung: Feedback zur aktuellen Führungspraxis, Ableitung von Entwicklungszielen
• Coaching-Gespräch mit einem High Potential zur Vorbereitung auf eine zukünftige Führungsrolle
• Gespräch mit HR über geplante interne Fortbildungsreihe „Agiles Arbeiten im Team“

11:30 – 12:00 Uhr | Mikropause & spontane Abstimmungen

• Kurzpause, kleiner Austausch mit Kolleg*innen auf dem Flur
• Schnelles Stand-up mit dem Innovations-Team zur Klärung technischer Fragen eines Prototypen

12:00 – 13:00 Uhr | Mittagspause

13:00 – 14:30 Uhr | Change-Workshop & Kulturentwicklung

• Moderation eines internen Workshops zur Einführung neuer hybrider Arbeitsmodelle
• Diskussion über Mitarbeitenden Motivation im Wandel, Erarbeitung gemeinsamer Werte für das neue Führungsleitbild
• Dokumentation der Ergebnisse zur weiteren strategischen Auswertung

14:30 – 15:30 Uhr | Projektsteuerung & Kennzahlenanalyse

• Abgleich von Projektfortschritten mit definierten Meilensteinen
• Analyse eines aktuellen KPI-Dashboards zu Innovationsquote und Time-to-Market neuer Ideen
• Rücksprache mit externen Berater*innen zur Skalierung eines Innovationsprojekts

15:30 – 16:30 Uhr | Kommunikation & Netzwerkarbeit

• Teilnahme an einem virtuellen Branchen-Event, Kurzvortrag zum Thema „Führung in Zeiten des Umbruchs“

16:30 – 17:00 Uhr | Tagesabschluss & Reflexion

• Rückblick auf Tagesziele, offene Punkte für morgen notieren
• Nachbereitung des Coachings und der Workshop-Ergebnisse
• Kurze persönliche Reflexion: Was lief gut, was nehme ich für morgen mit?

Dieser exemplarische Tagesablauf zeigt, wie vielseitig und anspruchsvoll die Rolle als Führungskraft im Bereich Innovation & Leadership sein kann – mit einer Mischung aus strategischer Weitsicht, operativer Umsetzung und empathischer Teamführung. Bitte bedenke: Dies ist nur ein Beispiel für einen möglichen Tagesablauf. Die genauen Aufgaben variieren je nach Branche, Unternehmen und individuellem Tätigkeitsbereich. 

Der Studiengang richtet sich an Berufstätige, die Führungsverantwortung übernehmen oder ihre Führungskompetenz mit Innovationswissen verbinden möchten – unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße.

Voraussetzung ist ein Bachelorabschluss (oder gleichwertiger Abschluss wie Magister oder Diplom) und zusätzlich 1 Jahr Berufserfahrung. 

Rechne mit einem wöchentlichen Zeitaufwand von etwa 10–15 Stunden – je nach individueller Studienplanung und Projektphase. Die FHM unterstützt dich mit flexiblen Lernformaten.

Das Studium findet im virtuellen Live-Studium an der Online-University statt. Nähere Infos zum Aufbau des Studiums erhältst du hier.  

Du erwirbst Kompetenzen in strategischem Management, Innovationsmethoden, Change-Management, Leadership, Kommunikation und unternehmerischer Zukunftsgestaltung.

Ja – der Studiengang ist stark praxisorientiert. Im Modul „Study in Practice“ hast du die Möglichkeit, eine integrierte Praxisphase zu absolvieren. Dabei wendest du dein Wissen direkt im beruflichen Umfeld an und sammelst wertvolle Praxiserfahrung.

Absolvent*innen übernehmen Positionen im mittleren oder oberen Management, im Innovationsmanagement, in der strategischen Unternehmensentwicklung oder als Führungskräfte in Transformationsprozessen.

Du profitierst von individueller Studienberatung, der digitalen Lernplattform (Online-University) und einem Netzwerk aus Expert*innen und Mitstudierenden.

Ja – es gibt verschiedene Möglichkeiten wie Bildungskredite, Stipendien oder eine Förderung über den Arbeitgeber. Erfahre hier mehr zu Finanzierungsmöglichkeiten.